Công tác thiết kế có tác dụng quyết định đến chất luợng công trình, đến quá trình thi công xây dựng, quá trình phục vụ công trình, tuổi thọ và hiệu quả. Nắm vững các yêu cầu cơ bản và tổng hợp về công tác thiết kế, kiến thức công nghệ, kỹ thuật xây dựng, thi công, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp… Nắm vững và bám sát nhiệm vụ thiết kế.

1. NHIỆM VỤ THIẾT KẾ

Xuất phát từ những đòi hỏi của sự phát triển nền kinh tế và từ những cải tiến công nghệ, bao gồm các nôi dung sau:

• Lý do hoặc cơ sở thiết kế
• Địa phương và địa điểm xây dựng.
• Năng suất và mặt hàng sản xuất
• Nguồn cung cấp nguyên liệu, điện, nước, NL.
• Nội dung cụ thể.
• Thời gian và các giai đoạn thiết kế.

2. PHÂN LOẠI

Gồm 3 loại thiết kế nhà xưởng sau:

• Thiết kế mờ rộng và sữa chữa: mở rộng năng suất, cải tạo, tăng hoặc thay đổi cơ cấu, tỷ lệ sản phẩm: Thu thập số liệu tại chỗ, tôn trọng, tận dụng những công trinh sẵn có của thiết kế và cơ sở cũ.
• Thiết kế mới: Dựa trên dự kiến và yêu cầu cụ thể của địa phương hoặc khu vực: yêu cầu phải đáp ứng tối đa những điều kiện của địa phương khí hậu, đất đai, giao thông vận tải, nguồn cung cấp nguyên vật liệu, điện nước, nhân lực…
• Thiết kế mẫu (thiết kế định hình): Dựa trên các điều kiện, già thiết chung nhất: có thể xây dựng ở bất kỳ địa điểm nào: Bàn thiết kế được sử dụng nhiều làn: bảo toàn phần cơ bản, chỉ thay đổi những phần cần thiết cho phù hợp với địa điểm xây dựng: điện, nước, nguyên, nhiên liệu, nền móng..

CÁC GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ

1. Khảo sát kỹ thuật:

• Khảo sát cơ sở kinh tế
• Khảo sát cơ sở kỹ thuật: Bản về bình đồ chung toàn khu vực, hệ thống giao thông. bố trị mạng đuờng ống cấp thoát nước, cung cấp điện, các số liệu về khoan dò địa chất, các số liệu về nguồn nước, không khí, tình hình nguyên, vật liệu, nhân lực ?..

2. Thiết kế kỹ thuật:

• Thiết kế sơ bộ: Nhằm trình các cơ quan quản lý, xin giấy phép
• Thiết kế kỹ thuật (chính thức): Tổng quát và các bản vẽ chi tiết
• Phần kỹ thuật: Chọn sơ đồ công nghệ, tính và chọn thiết bi, bố trí mặt bằng phân xuởng, tổng mặt bằng nhà máy, tính năng lượng điện, nước, nhiên liệu, xây dựng và vệ sinh xí nghiệp, hạch toán kinh tế.
• Lập bản vẽ: xây dựng, chi tiết kết cấu, bản vẽ lắp ráp…

YÊU CẦU CỦA MỘT HỒ SƠ THIẾT KẾ NHÀ XƯỞNG

1. Hình thức:

• Rõ ràng, chính xác nhằm thuận lợi cho việc sử dụng về sau.
• Các đơn vị, ký hiệu phải tuân theo các quy chuẩn hay các quy ước và nhất quán
• Thuyết minh ngắn gọn, rõ ràng, cho phép minh họa bằng các đồ thị, biểu đồ, …
• Khổ giấy đúng quy định: A0, A1. Trong trường hợp cần các bản vẽ lớn: tăng một chiều của giấy lên gấp 2-2.5 lần và giữ nguyên chiều còn lại.
• Tỷ lệ hình vẽ: Tăng: 2/1; 5/1; 10/1, Giảm: %, %.5; 1/5; 1/10; 1/20; 1/25; 1/50; 1/100; 1/200; 1/500; 1/1000. Có thể dùng các tỷ lệ: 1 1/15; 1/40; 175

2. Bố cục bản thuyết minh:

Nhiệm vụ thiết kế

• Mục lục
• Mở đầu
• Lập luận chứng kinh tế kỹ thuật
• Kiến trúc và xây dựng
• Tự động hóa
• Tính kinh tế
• An toàn lao động và phòng chống cháy nổ
• Vệ sinh xí nghiệp, kiểm tra sản xuất, xử lý và kiểm soát ô nhiễm
• Phụ lục
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo

THIẾT KẾ KỸ THUẬT

I. Chọn sơ đồ sản xuất (quy trình công nghệ):

1. Các bước tiến hành:

• Nghiên cứu tài liệu chuyên ngành về quy trình sản xuất của loại sản phẩm của nhà máy: ý nghĩa và mục đích từng công đoạn trên dây chuyền sản xuất, cần liên hệ với các sản phẩm khác có quy trình tuần tự
• Nghiên cứu, phân tích các khuyết điểm các quy trình công nghệ và lựa chọn sơ đồ công nghệ thích hợp nhất.

2. Các yêu cầu:

• Sử dụng nguyên liệu ở mức tối đa, hợp lý, tiết kiệm, rẻ tiền.
• Chất lượng sản phẩm thỏa mãn các tiêu chuẩn yêu cầu.
• Phế liệu được sử dung hoặc tái sử dụng hợp lý nhất.
• Khả năng cơ giới hóa và tự động hóa cao.

3. Chú ý:

• Thuyết minh ngån gon, ro ràng, dùng “mệnh lệnh cách” không giải thích chi tiết dài
  dòng
• Sơ đồ công nghệ được viết thành dạng liên tục

II. Tính cân bằng vật vật liệu:

• Mục đích: Chọn và tính thiết bị phù hợp, tính toán hiệu suất làm việc cũng như giá thành sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất chính xác.
• Các bước tiến hành:Cung cấp Sơ đồ nhập nguyên liệu và Biểu đồ sản xuất: Nêu rõ số ca làm việc trong một ngày, số tháng sản xuất trong năm, thời gian nghĩ, sữa chữa, đại tu thiết bị, phân xưởng.
• Chương trình sản xuất: đề ra số lượng sản phẩm mà dây chuyền phải sản xuất ra trong từng tháng và trong cả năm cho từng loại dựa trên nhiệm vụ thiết kế và kết hợp với biểu đồ sản xuất
• Lập bảng nhu cầu nguyên vật liệu: để có được những du trù về nguyên liệu cho sản xuất, yêu cầu về số lượng, kho bãi, phương tiện vận chuyển.
• Lập bảng số lượng bán thành phẩm.
• Tính tiêu chuẩn chi phí nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm.

DỰ ÁN NHÀ XƯỞNG TIÊU BIỂU WORLD STEEL